台灣新創金融業者UDB摩根富林環球，以保險經濟、證券投顧起家，運用核心財務專業知識並整合法律、會計、稅務等服務，在既有營運規模之下擴大集團生態系，近期正式跨足生技醫療領域，UDB旗下醫師股東協助老舊院所翻新，並擔任院長要職延續診所基業長青，展現集團跨領域的獨特競爭優勢。
創業秉持利他精神，UDB助院所接班傳承
UDB摩根富林環球董事長李易遠表示，集團創立一路走來的使命任務，最初運用微型保單財務工具，照顧更多弱勢族群；接著協助中小企業主，運用律師團、會計師團專業服務，幫助決策者順利傳承接班，有助擴大職場就業機會。近期服務延伸至生技醫療，主因來自過去協助醫師打理診所財務架構與開業留才計畫，觀察醫界對於院所人力管理、傳承規劃亟需創新。
李易遠接著分享，「UDB針對醫療業創新提供的服務，聚焦在財管、醫管、以及醫材3大範疇。」財管服務主要提供醫生退休計畫、留才方案、診所財務架構、開業計畫等建議；至於醫管，則是協助醫院在內部建立系統化管理制度、人才教育訓練制度；最後一項醫材，預計從歐洲代理引進嶄新的數位化醫材設備，推動醫界展開數位轉型。
身為台灣第一家金融跨足生技醫療業者，UDB多角化經營佈局，有助於醫療行業達成「管理系統化、契約法制化、稅務制度化」等3大效益，推動產業邁向規模化、國際化，提升競爭力及影響力。「更重要的是，我們看見台灣醫師面臨世代交替階段，曾有醫師股東幫助一家院所接班傳承，為年輕醫師打造更大就業舞台，連帶也讓更多民眾看診時享有高品質服務，」李易遠解釋。
跨領域成顯學，UDB樹立跨界典範
觀察台灣過去20年來，鮮有40歲以下年輕人在保險經濟領域成功創業，亟需新世代聲音給予政策轉型實際建議。李易遠是台灣金融界40歲以下最年輕的連續創業家，亦是保險經濟領域最年輕的創業者記錄，他認為不論是企業治理或人才培養，整合跨領域知識成為世界趨勢。
以UDB集團發展為例，先是以保險及金融工具，幫助企業完善管理傳承及照顧弱勢族群，再透過相關經驗延伸到醫療診所，給予創新經營方針達到產業典範轉型。另外，李易遠近年也受邀到國內醫學院擔任教授職務，觀察學界相當重視人才跨領域養成，凸顯UDB集團策略扣合當代潮流，打造整合金融業跟醫界的生態系，成為台灣跨領域的領導品牌。
另一方面，李易遠也相當關注弱勢族群，希望透過數位工具加速保險行業資訊透明化，以降低資源落差門檻，幫助年輕一輩獲得翻轉人生的門票。近期UDB積極輔佐診所升級轉型，引導新世代醫生在執業過程獲得協助，也讓民眾在具備管理制度的診所內就醫，接受完善且專業的醫療照護。
展望未來，在跨領域生態系的架構之下，UDB集團期許更多年輕人加入UDB團隊，在跨國界、跨職能的舞台當中，擴大職涯視野、豐富工作歷練，成為新世代不怕被市場淘汰的人才。
