你家想都更嗎？土地GO希望老屋改建的需求更被看見

一個冬天陽光的上午邀請到土地GO創辦人陳致道進行訪問。首先帶給人的第一印像就是一個充滿活力熱情的六年級大男孩，很難想像他已經在不動產業界有近二十年的資歷，但一談論到都更以及整合推動，他可是有著很多創新思維以及改變現狀觀點。

認為都市更新對位處地震帶的台灣相當需要快速推進的真實需求，但對很多人來說也是一條遙不可及的漫漫長路，其實「都更」很簡單，但是是「人」想的太複雜，台灣現今社會把建設、財團、政策、黑箱、官商掛勾通通想在一起，造成人民的改建的觀感複雜化，在一場場的合建會議中其實大部分都在處裡彼此的「信任」問題，這也是造成都更裹足不前的其中一項原因。

記得有一次在新北中和案例中，原本長達好多年的整合期，這次就只花三個月就完成所有地主溝同與合建契約簽訂，在這個過程中陳致道發現扁平化的資訊流通以及地主共同參與選擇的過程是有機會增加合作雙方的信任度。如何提供有效的預估報告及第三方的建議溝通，讓地主意願在前，整合在後的有效步驟，更是關乎老屋是否能加速重建的一個重要思維。

告別舒適圈到第一線，投入時間發現問題

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土地GO創辦人陳致道從94年以來一直都在不動產業第一線推動，104年機緣與幾個志同道合朋友創立比房科技，打造出最棒的仲介工具系統(比房網)，也因此接觸到系統平台，107年思維不動產業還有那一塊未被資訊業提升及帶動，投入三年時間到第一線與開發人員、地主、建設公司互動，110年成立土地GO一個專為合改建打造的系統平台。

在這三年的時間裡，陳致道發現老屋改建是政府積極推廣的重要法案，但都市危險及老舊建築物加速重建條例除了放寬基地面積限制、加強建物抗震及建築功能外，並未訂立相關較有效及接地氣的推行措施，自辦都更機會也微乎其微，而相關土地開發工作人員手上合建資訊流通，還是以一種古老送信的方式存在，這個流程除了充滿了專業不足、資訊落差及開發人員不被保障，造成了整合人、地主、建商、三方不信任的關係，讓真正的居住安全無法落實在這現代化的城市，這就是我們所看到的危機及實際的現況。

整合開發業是房地產中的其中一個項目，資訊業的發達讓房仲業及代銷業快速成長，但反觀老屋開發整合這部分，無創新的做法、無有效資訊流通管道、無較有保障開發人員流程，在法規跟技術規則每年修正以及原物料價格波動時代，更沒有專業不斷更新的市場教育機制，讓開發人員把事做對做好。

有效的評估計畫，接地氣的服務，贏得地主信任

在眼前這一波建材大漲與人工不足的疫情時代下，很多地主殷殷期盼談了10幾年的重建計畫，就著麼胎死腹中，常說時間是老屋改建最大的敵人，常常一個改建案動輒意見整合就花了10幾年，在這個過程中時間會改變很多事情，時間改變了法規、改變了建材價格、人力成本、景氣、最重要也改變了所有權人數，合改建的硬道理人越多意見越多，縮短時程也是建商跟地主都想看到的目標。

過往在開發人員能力不足的情況下，都是交由建商跟地主之間自行諮商，不是不好但曠日廢時，建設方跟地主就是既合作又相互利益拉扯，往往無共識又退回原位，在缺乏第三方的潤飾與建議下，導致無法再次對談，其實很多的案件地主開始都有很高的參與意願，其實專業內容必須專業的講，而往往建設方說明就變成利益結構，其實第三方角色問題能談的面相較多，好的壞的都可以談，又在第一線與地主搏感情在關鍵的時刻較能打動地主，給予地主除了分配以外的安全感。

風向對了，有效的推動步驟，加快了新家的夢想

現今改建的政策環境，是已經可以大步向前的市場成熟度，陳致道也提出了個人看待4個觀點：