BiliBili一夜故障，億人影響
BiliBili創立於2009年，並在2018年美國那斯達克上市，不僅被比喻為「中國YouTube」，早期累積許多遊戲、動漫的影片而走紅，目前BiliBili擁有多元豐富的內容，在BiliBili可以輕鬆快樂的觀看任何種類的影片，這也成為使用用戶的日常，也是中國超過2億年輕人熱愛的影音平台。
BiliBili在今年7月13日晚間突然無預警故障，讓數億的用戶無法正常使用，也讓許多網友、用戶在這個BiliBili故障的夜晚，失去生活的重心，有些用戶不知道他們能做什麼，也有些用戶平常習慣在睡前時瀏覽BiliBili，而在這個夜晚變得徹夜未眠，這也因此讓BiliBili故障事件衝上中國微博的熱搜榜，不僅受到超過數億人的關注討論「b站崩了」，甚至驚動上海的消防，因為在網上傳出BiliBili總部有火情才會導致BiliBili故障，而上海消防緊忙發布BiliBili總部未傳出火情，未接到相關報警，並表示具體情況以站方公佈為準。
直到清晨2時BiliBili官方發文道歉，表示因為部分伺服器機房發生故障，造成無法訪問。技術團隊隨即進行了問題排查和修復，現在服務已經陸續恢復正常。並且也向所有用戶道歉「耽誤大家看視頻了，對不起！」BiliBili為了表示他們的道歉誠意，也在事發後隔日也做出補償動作，宣布免費贈送全站注冊用戶1天大會員和1天電視大會員，由此可讓BiliBili的用戶不會給予更多的差評，並增加對於BiliBili誠信度。
BiliBili持續破圈成為跨Z世代控制者
「Z 世代」表示從 1990 年代末期（1997年）到 2010 年代初期的出生的人們，也就是我們現在常聽到的「90後」或「00後」，而BiliBili在2011年陳睿加入BiliBili開始，並帶領公司走向商業化，因為陳睿本身是獵豹移動的聯合創始人，所以也算是中國互聯網界的元老，這將會影響整個BiliBili的發展，所以對於陳睿不可能滿足於只做Z世代的BiliBili，因此陳睿開啟一個屬於BiliBili內容系統化和商業化的破圈計畫，而這些計畫也促使BiliBIli成為真正跨Z世代的控制者。
BiliBili內容系統化的破圈，首先在內容方面，保留原先ACG (Anime Comics Games，動畫 漫畫 遊戲)內容的重要核心，並加以提升整體內容的品質和水準，再引入更多正版授權日本動漫番劇。第二，嘗試向外發展，可算是另類的跨域，向廣泛年齡層和不同興趣、類型的主題做突破，例如生活、知識、娛樂等，而這些也是增加BiliBili創作者更大、更多元的平台，並且滿足更多不同用戶的需求，讓在這個平台上找到屬於自己的圈子。在BiliBili平台不只做這些給予創作者的改變，整個BiliBili為了追求更好的氛圍、吸引更多人的目光，BiliBili也開始指導運作屬於B站的OGV (Occupationally Generated Video，專業機構生產影片內容)，例如《人生一串》紀錄片，去年年底超過1.4億觀看人數的《最美的夜》屬於年輕人的跨年晚會等，這些都是提升BiliBili知名度的重要因素。此外，BiliBili也透過簽約各種明星和不同類型UP主 （網紅），來豐富增加平台的PUGV (Professional User Generated Video，專業用戶生產影片)，這整個內容系統化的破圈計畫讓BiliBili快速增長用戶數，也帶動營業收入，並且成為跨Z世代的控制者，讓年輕人的生活多了一個不可或缺的BiliBili。
BiliBili在內容系統化的破圈後，不僅控制住這些跨Z世代年輕人的生活，在陳睿眼裡更重要的是要提升BiliBili的商業化，因此他也表示B站的今年月均活躍用戶已達2.23億，其中35歲以下用戶占比已超過86%，而在今年一季度的報表，BiliBili一季度營收為39億元，同比增長68%。在運營方面，BiliBili平均月度付費用戶達2050萬，比2020年同期增長53%，所以陳睿也表示「B站2023年內MAU (月活躍用戶數)達到4億」依照現在BiliBili增長速度，這個目標似乎不難實現，能讓BiliBili有這樣的成效，是因為BiliBili採取深入產業化的運營，加上專業的內容服務、持續破圈，不論是內容生產，還是發展跨域產業，例如會員購，在裡面銷售BiliBili周邊、展演門票、VR沈浸式體驗等，這也促成BiliBili整個平台規模驚人的提升，未來預計廣告收入更是龐大。
Up主和Youtuber誰賺得多
透過網路的無遠弗屆，B站在大陸全跨域、破圈；不分年齡、興趣、職業等，B站的影響力亦廣泛擴及華語文化圈用戶收看和使用。其中，大陸知名的知識號柴知道、人類觀察所等，其影片上架在YouTube上；為爭取流量，常有些B站的Up主也常搬運在臺灣我們所熟知的YouTube上的內容，如老高與小茉、時事評論等，上架B站；或YouTuber轉身也成B站的Up主，將YouTube上所經營的影片內容，同步經營B站。
另外，對於作為經營B站的Up主和作為YouTube的YouTuber主有甚麼不同？哪一邊可以獲得的收入比較多？這類的題目，網上可常見許多專業的視頻主進行討論。具體分析，目前大陸B站的Up主視頻收入的來源包括用戶打賞的貝殼（點讚度）、和頻道直接提供創作激勵給Up主兩部分；YouTuber的主要收入則來自於YouTube頻道系統，做CPM千次觀看價值流量分析計算。其中由於YouTube所發展的年代較久，相應商業系統提供激勵較為純熟，因此YouTube本身能提供較多的資源，但就長期發展，所謂的網路流量發展，都存有所謂天花板的效應，對於許多YouTuber而言，除了可嘗試開發YouTube Shorts、TikTok短影片內容外，也可將原有的中長視頻優質內容轉往B站發展。
