全球經濟景氣整體正處於下行壓力,主要因素包括地緣政治衝突、高通膨、主要國家緊縮貨幣政策、貿易保護主義抬頭以及供應鏈重組等挑戰。國際貨幣基金組織(IMF)及世界銀行(World Bank)等機構陸續下修全球經濟成長預測,並警示中期景氣可能陷入低谷。曾任職於全球千大集團、擁有跨國企業經理人高階營運管理經驗,並曾擔任巨型集團 CMO 等要職的 潘偉亷顧問提醒:恐慌是一回事,結合理性科學與創意思維,專注於品牌升級疊加自身核心競爭力提升並迭代。才是眼前最重要的底層邏輯!
過去一年,潘偉亷顧問受邀於中華民國商業總會【品牌加速暨國際授權CEO培訓計劃】擔任教練、中華民國對外貿易發展協會進行【品牌七維力】專題講座,並獲邀在露天市集的【3C聯盟交流會】、中華電信集團內訊 AI 營銷課程,國立清華大學、勞動部、資策會、台北龍門扶輪社等數十所機構進行授課演說。內容精湛生動、講述風格幽默活潑,引述的事例貼近生活時事,引起在座聽眾與產業菁英熱烈共鳴互動。
而在多場精采演說活動中,潘偉亷顧問不斷提醒企業主或創業者「不聊成功案例」關鍵底層邏輯,顛覆多數在場聽眾想像。提出常例演說中提及”崇拜與學習”的「成功案例」前,鼓勵主動先釐清「天時」與「資源」的兩大變因。在商業化範疇上,無論迭代的速度有多快、不管在渠道的更新或技術的演進有多眼花撩亂;深刻瞭解底層邏輯永遠是亢龍有悔級必殺技,所有的方法論、更都是底層邏輯加環境變數組成。因此首重穩住陣腳,更要深度洞察市場趨勢與創新思維是否與風口相符,找出企業真正的成長引擎、遠比隨風起舞而不自覺來的更重要。
潘偉亷顧問曾於跨國集團負責操盤 12 國線上線下業務,亦曾派駐香港跨境電商、以 38 種語言銷售 200 國運實戰;過去曾在東森集團、日本 Combi 集團和三商集團擔綱重要高階主管。在日本及台灣兩地均創下史上最年輕上市上櫃行銷長殊榮,也曾是世界前 1,000 強企業專業經理人、於 104Giver 輔導人數突破千人。