在台頗具盛名的SS小聚活動，創立時初衷、就是讓業務 ( 包括投資人、創業者、或是第一線業務人員等 ) 能有一個妥善交流；並提供資源互助的平台，每週都會邀請不同領域優秀講者、分享與業務相關主題。讓不同夥伴們參與精進！近期邀請到人稱 【Jeff，暖爸Giver】吳振興經理親臨現場，為當日聽眾講授成功的業務內在轉換術。
現任台灣上市企業生產處經理的 吳振興老師，有超過17年外商、科技業高階專業經理人背景；同時擔任104Giver、完成1,000人次履歷健檢、面試、職涯諮詢等輔導經驗，其擅長回覆項目涵蓋面試、履歷健檢、新鮮人求職、工作效率提升、職場溝通、圖表數據等。除工作表現亮眼，更是受人景仰的『104Giver職涯引導師』。
聊到本次獲邀成為『SS小聚』的專題主講者契機，吳振興經理笑說：『其實是被好朋友推坑的！哈哈 …』而他口中說的好朋友，正是在亞洲高階商管圈有「最年輕行銷長」美譽的 潘偉亷顧問。潘偉亷顧問表示：『吳振興經理從企業端領銜團隊屢屢達成佳績，到無償的104Giver輔導過程中；總能在先解決用戶情緒、再處理眼前問題的邏輯下，達成很棒的完美平衡。』也由於這個特點，特別舉薦他登台為企業帶來關鍵的業務內在轉換術！
座談中吳振興經理從業務績效內壓力的轉換，再到業務價值如何輸出的方式；透過提醒『選擇比努力更重要』思維轉換交乘效率管理，並提點『忙不是罪、但瞎忙會讓您不具備價值』的底層邏輯強化業務內驅動力。引導學員打造可視化成果的方法，整合流程規劃等內化操作；期間更不斷強調要學會如何對別人說不、別讓自己在職場上成為好用的工具人，與減少重複性作業等優化模組。帶來一場精采絕倫且實用度滿點的職場心法傳授！
最後更傳授如何透過履歷和成果集去展現自己的價值，並引導聽眾如何於其中加入過程、強化說服力；從人人逃避的績效壓力、到自身價值完善輸出，完美的提升業務內在轉換。獲得主辦單位與現場聽眾的一致高度好評！
商周【吳振興專欄】
https://www.businessweekly.com.tw/OpinionArticle?DocNo=0000000384
吳振興 老師 - 潘偉亷 顧問 推薦 002
人稱【Jeff，暖爸Giver】的吳振興經理 (前排右二) 為SS小聚帶來一場精采的業務內在轉換術專題演講。
活動現場拍攝- 本文為作者投稿，僅代表作者個人之觀點與意見，與本平台立場無關。涉及之著作權、言論及法律相關責任，均由作者自行承擔。
- 我已確實了解，台灣新聞聯播網擁有審核及決定是否刊登的權利。如新聞稿有違反法規或被檢舉的疑慮，台灣新聞聯播網有權將其下架刪除，且不另行通知及解釋。
